A importância do planejamento de obra

Porque o planejamento de obra é importante?

O verdadeiro poder de uma empresa está na força de sua marca no mercado, na lembrança que o consumidor tem dela e das percepções que a ela estão associadas. A construção civil é uma atividade que envolve uma grande quantidade de variáveis, sendo desenvolvida em um ambiente particularmente dinâmico e mutável, o que torna o planejamento de uma obra um trabalho complexo. No entanto, ainda há muito improviso nos canteiros por todo o mundo. No contexto nacional, muitas obras habitacionais ainda são executadas artesanalmente, ou seja, sem um planejamento formal e sem garantia do cumprimento do prazo e orçamento previamente estabelecidos. Um bom planejamento é essencial para melhorar a produtividade, reduzir atrasos, apresentar a melhor sequência de produção, balancear a necessidade de mão de obra para o trabalho a ser produzido e coordenar múltiplas atividades interdependentes. Entretanto, a melhoria do planejamento requer que vários obstáculos da indústria da construção sejam superados, tais como: gerenciamento focado no controle das falhas, ao invés de focado nos avanços; planejamento não concebido como um sistema; planejamento considerado apenas como um cronograma; ausência de medição do desempenho de análise; e correção das falhas do planejamento . A globalização demorou, mas está chegando em ritmo intenso ao segmento de fôrmas. Pelo menos seis empresas gigantes dessa área estão aportando no Brasil, diretamente ou por meio de associação com empresas nacionais, trazendo tecnologia, equipamentos e formas de pagamento e locação pouco comuns até então. O planejamento de obra melhora a produtividade Muitos já devem ter ouvido falar na questão da produtividade na construção civil, porém o que realmente é necessário fazer para majorar essa produtividade no canteiro de obras? Os menos informados podem confundi-la com o termo “produção”. Produção e produtividade estão intimamente ligados, no entanto, quando nos referimos a um aumento de produção, isto resulta na maioria das vezes a um aumento de custos também (contratar mais funcionários, comprar mais materiais, equipamentos, etc). Um aumento na produção não resulta diretamente em um aumento de produtividade, às vezes o efeito pode ser contrário. A produtividade pode ser definida como a quantidade do trabalho realizado em uma unidade de tempo, normalmente horas, e é basicamente caracterizada como a relação entre os resultados obtidos e os recursos utilizados. A indústria da construção civil vem sofrendo grandes mudanças nas ultimas décadas. Em detrimento do crescimento da concorrência os processos construtivos necessitam cada vez mais de mão de obra especializada e capacitada para atender a demanda do mercado, principalmente no que diz respeito ao planejamento, gerenciamento e controle de processos de modo que a execução de serviços alcance índices adequados de qualidade e produtividade. O planejamento de obra busca alcançar os melhores objetivos  O ramo da construção civil é um dos grandes responsáveis pelo PIB brasileiro. Sendo assim, é necessário que as atividades por ele desenvolvidas passem por um processo de planejamento que englobe estudo de longo, médio e curto prazo que possibilite o alcance de objetivos e metas, além de promover melhoramentos no sistema produtivo. Em empreendimentos construtivos é importante que haja um planejamento que adapte as informações de diversos setores de uma unidade empresarial, coletando sempre novas informações. Por se tratar de um processo constante, o planejamento estende-se por todo o período de obras seja ele estratégico, tático ou operacional, além de respeitar as etapas do projeto, desde sua concepção até a conclusão das atividades previstas e a resolução de problemas indesejados. O planejamento, assim como o controle são indispensáveis para garantir a qualidade, a finalização do projeto dentro das datas previstas, o controle de gastos, levando em consideração que os gastos foram orçados corretamente, benefícios técnicos como a entrega do projeto de acordo com as especificações projetadas, além da satisfação do cliente devido ao cumprimento do prazo, dos custos e da qualidade possibilitadas pelo planejamento adequado do processo de construção.